结构化面试意义用途：

结构化面试能帮助面试官发现面试者与招聘职位职业行为有关的各种具体表现，在这个过程中面试官可以获得更多有关候选人的职业背景、职位能力等信息，并且通过这类信息来判断该候选人是不是能成功胜任这个职位。

因此，进行科学有效的结构化面试，将帮助企业对面试者进行更为准确的个人能力评估，减少企业招聘本钱、提高职员绩效。

尽管结构化面试也是通过考官与应考者之间的交流来进行的，但从形式到内容上，它都突出了标准化和结构化的特征，譬如，结构化面试需要面试

题目对考试报名相同职位的所有应考者应该相同;面试考官的数目至少在2人以上;典型的结构化面试还需要在对拟任职位进行工作剖析的基础上编制面试 题目。正由于这样，结构化面试的推行过程更为规范，面试结果也更为客观、公平、有效。

大家对传统面试的一个批评就是:考官的提问太随便，想问什么就问什么;同时评价也缺少客观依据，想如何评就如何评。正由于这样，传统面试的应用成效不理想，面试结果一般也非常难让人信服。

而结构化面试正是在克服传统非结构化面试上述缺点的基础上产生的。企业在对职员进行面试的时候一方面应该保证选拔标准需要基于对职位申请者所需职位胜任特点水平进行评估，其次需要使用系统化、结构化的办法来评价受测者在这类胜任特点上的行为表现水平，以便确保选拔的公平性和科学性。

而结构化面试两方面兼顾，因此便成为当今最受喜爱的面试办法。尤其是在公务员录用面试中，为了确保选拔工作的客观公正，国家专门规定需要使用严格的结构化面试形式。

特征效能

因为吸收了标准化测验的优点，也融合了传统的经验型面试的优点，结构化面试的测验结果比较准确和靠谱。

1.依据工作剖析的结构设计面试问题。

在结构化面试中，面试的目的是要将对职位更适合的应考者选拔出来， 这种面试办法需要进行深入的工作剖析，以明确在工作中什么事例体现好的绩效，什么事例反映了较差的绩效，由实行职员对这类具体事例进行评价，并打造题库。

结构化面试评测的要点涉及到常识、能力、品质、动机、风韵等，特别是有关职责和技能方面的具体问题，更可以保证筛选的成功率。

2.向所有些面试者采取相同的测试步骤。

在结构化面试中，不只面试 题目对考试报名同一职位的所有应考者相同，而且面试的指导语、面试时间、面试问题的呈现顺序、面试的推行条件都应是相同的。

这就使得所有些应考者在几乎一模一样的条件下同意面试，保证面试过程的公正、公平。

提问的顺序结构一般有几种:由浅易到复杂的提问，渐渐加深问题的困难程度，使候选人在心理上逐步适应面试环境，以充分地展示自己。由一般到专业内容的提问。

3.面试评价有规范的、可操作的评价标准

从行为学角度设计出一套系统化的具体标尺，每一个问题都有确定的评分标准，针对每个问题的评分标准，打造系统化的评分程序，可以保证评分一致性，提升结构有效性。

针对每个评测要点，结构化面试有规范的、可操作的评价标准。从而使每位考官对应考者的评价有统一的规范尺度。

应考者的面试成绩最后是经过科学办法统计出来的。

结构化面试不同于传统的面试，它愈加重视依据工作剖析得出的与工作有关的特点，面试职员了解应该提出什么问题和为何要提出这类问题，防止了犯主观上的归因错误，每一个面试者都得到更客观的评价，减少了出现偏见和不公平的可能性，可以靠谱、有效地在最短的时间内选聘到真的可以满足工作需要的面试者。